一是开展自查抓住工作主动。结合市局上半年度绩效考评，按各单位分别开展绩效管理信息筛查，核对线上线下组织、个人绩效日常考评信息，及时将各类绩效资料检查录入，确保完整准确。以现有的文件资料为基础，以过程管理、日常考评情况为一句，结合市局开展的上半年绩效考评工作，对失分指标，查明原因，做好整改措施。

二是强化调度凝聚工作认识。深入贯彻上级绩效管理精神，同时通报截止目前市局绩效系统考评成绩，列明责任单位失分情况、得分情况，算清“明白账”。

三是有的放矢深入落实指标任务。要求各责任单位扎实做好考评月度的指标工作。要求各单位结合前期自查，找准工作短板，提高质量标准，强化措施，深入落实。加强与市局对口科室的汇报反馈，及时了解工作进度和落实成效，力争圆满完成工作。