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塔城市地税局五项制度提升综合软件上线工作进度
日期：2008-11-20
塔城市地税局科学的建立各项制度措施，取得了明显成效，克服管户多、平均年龄偏大、个人素质差异较大的困难，提前完成了预期任务。
一是建立逢会必谈制度，扎实开展思想教育工作。定期召开全局阶段汇报会议，并结合阶段工作进度等情况安排下期工作，在每次会议上必谈思想教育工作，增强了干部的纪律意识、团队意识、奉献意识。
二是建立每天学习制度，切实提高工作技能。每天各组长在向办公室提交问、工作交流的同时，组织学习地区攻关小组答复业务；各小组每天组织学习本局答复与地区局答复，丰富了干部专业知识，提高了工作水平和能力。
三是建立工作进度通报制度，创建激励机制。每天通报各组工作完成进度，尤其是第一名与最末名；各组通报每人工作进度，调动起干部积极性，在一个比学赶帮的气氛中开展工作，发挥出每人的最大潜能。
四是建立人员优化制度，合理调配人力。前期采集阶段完成后，将人员再次调整，优化组合，重点是加强审核环节工作，实行了初核、初审、后台初审、复审、互审、后台监控六个环节的审核，发挥出人员组合的最佳效果。
五是建立后勤保障制度，解决干部后顾之忧。局长亲自安排后勤工作，每晚派车送女干部到家。服务中心准备了丰盛的晚餐，为加班干部们补充了充足的体力。正如大家说的：一切为了工作。正是有了如此细心周到的后勤保障，才能让干部们更好更出色地完成本职工作，为上线工作贡献自己的一份力量。 |
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