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怀化市地税局服务型班子建设突出“五抓”
日期：2008-08-28
8月25日，怀化市地税局召开局党组会，认真总结全市系统班子建设工作取得的成效和经验，深入研究当前存在的问题，积极部署今后一段时期全市系统班子建设的工作任务和目标。这是该局大力创建服务型班子的一个缩影。
为进一步建好班子、管好班子，全省地税系统领导班子建设暨收入分析会结束后，怀化市地税局结合“服务促和谐、满意在地税”活动，大力创建服务型班子。一是深入学习抓认识。组织班子成员和各科室负责人认真学习省局领导班子建设暨收入分析会上的讲话和全省系统领导班子建设、培养选拔女干部工作规划以及实职领导干部到龄改任非领导职务的文件精神，拟定9月份召开全市系统班子建设工作会议，进一步传达贯彻落实省局会议精神。二是详细规划抓重点。制定出台了《怀化市地税系统加强领导班子和干部队伍建设的若干规定》，大力优化班子年龄结构、知识结构和专业结构，在2012年底前各县（市）区局领导班子形成平均年龄在45岁以下的梯次配备，加大培养和选拔女干部力度，严格实行实职干部到龄改任非领导职务，统筹规范干部交流工作，每个县（市）区局领导班子至少要配有一名外地交流干部，促进城区局干部合理交流。三是分类管理抓规范。充分运用掌握的情况和班子考察成果，把县（市）区局班子分为优秀班子、良好班子、较好班子、待加强班子四类，实行分类管理，优秀班子给予表彰和重用，良好班子鼓励其提升为优秀班子，较好班子予以提醒，待加强班子及其班子成员予以诫免谈话或责令辞职，进行重点管理。四是强化考核抓责任。制定出台了《怀化市地税系统县（市）区地方税务局及省级税收征收分局领导班子年度工作考核办法》，由以往的单独考“一把手”向综合考“班子成员”转变，从而提高班子整体能力。
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