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欧洲掀起收购美国高科技公司的巨浪
日期：1999-08-20
【新税网北京08/20/99信息】 500年前，欧洲发现了美洲大陆，如今，
欧洲企业巨头正在发现美国高科技企业，并且纷纷出手收购，从而掀开欧洲认识
和参与美洲大陆经济的新一页。
今年，这类行动全面展开，最大的跨大西洋交易是英国的Vodafone集团以5
60亿美元收购美国AirTouch通讯公司。当然这并不是唯一值得提及的交易。据伦
敦一家美资投资银行Broadview统计，光是今年上半年，欧洲企业就出手93次收
购美国技术公司，比去年同期增长34%。上半年涉及金额720亿美元，差不多是
去年同期的三倍。
仍有迹象表明收购势头有增无减。许多欧洲技术巨头包括法国的阿卡特尔公
司(Alcatel SA)、瑞典爱立信公司(Telefon AB L.M. Ericsson)、荷兰飞利浦电子公
司(Philips Electronics NV)，多年来一直不遗余力收购美国企业，现在他们继续在
寻找新的猎物。欧洲内部的M&A(购并活动)同时也热火朝天，但调查显示有50%
的欧洲企业瞄准的目标是美国技术企业。
"欧洲企业认识到他们需要有竞争力的技术。买下别人的技术是更快和更便宜
的做法，"摩根史丹利添惠公司(Morgan Stanley Dean Witter Inc.)的高级国际经
济学家约瑟夫－昆兰(Joseph Quinlan)说。在变化迅速的互联网领域，情况尤其
如此，收购美国企业可以给欧洲跨国公司超过对手半步的优势。
光是今年，阿卡特尔就在美国进行了三次收购，大多与"宽带"技术有关，"宽
带"技术就是允许通过网络高速传输数据。英国的通用电气公司(General Electric
Co.)做了两项收购，其中包括40亿美元收购Fore系统公司，另一家具领先地位的
"宽带"玩家。德国电子工业巨头西门子公司(Siemens AG)则在美国占了四个桥头
堡。
在美国，公司不论大小都可以利用互联网。而欧洲就不同了，数码革命很大
程度上只有大企业才玩得转，收购了美国高技术公司后情况更是如此。欧洲巨头
企业一直在美国市场上很活跃，但现在的收购行动预示着一个新阶段的来临。过
去，西门子主要通过建造"绿色"工厂、巨资收购相对陈旧的技术，来实现扩张美
国的目的。而近来，西门子高层人士的思维显然不同了，他们将资金分散成一系
列小型的收购，特别注意同互联网相关的企业。"我们认为用`珍珠项链`法更聪明，
我们可以不断将小的珍珠串进项链中，"西门子高层经理瓦克尔－容(Volker Jung)
说。
伦敦Broadview董事总经理维克多－巴斯塔(Victor Basta)认为，欧洲企业大
多数收购的是美国年轻企业，"虽然风险很高，但从战略角度上看，收益会非常
大。"欧洲企业除了接受风险，没有其他选择。在许多高科技行业，欧洲都远远
落在美国之后，个人电脑使用率远低于美国，国际电讯联合会(International Te
lecommunications Union)统计，在美国，平均每1,000人使用的网站有113家，
而英国只有24家，法国为8.6家。美国的发明之多更是使欧洲人汗颜。
再往前看，欧洲一些投资银行相信收购活动将以爆炸性增长。巴斯塔先生说，
如果象英国电讯(British Telecommunications PLC)或德意志电讯(Deutsche Telek
om AG)的巨额收购付诸实施的话，涉及金额将大大提高。银行家们预计，会有越
来越多的欧洲企业向日本的软件银行公司(Softbank)靠拢，即向互联网企业投入
种子钱，以求获得眩目的收益，将自身转变成互联网大玩家。
这将引出另一个问题：日本跨国公司有没有准备好再次发动他们的收购美国
之战？在80年代，日本人大量购进美国不动产和企业。他们大多在90年代撤离美
国战场，但有一些迹象显示日本跨国企业正在重将目光投向美国。
这一切表明在一段时间内美国很可能继续保持其世界最大投资目标国的地位。
尽管一些国外组合投资者认为美国股市过高，但当购买美国企业的时候，美国还
是物有所值得。据A.T. Kearney公司说，1999年上半年，早已是世界第一投资目
标国的美国更是把别国抛在脑后，在法国企业中，高层管理人员普遍将美国视为
首选投资目标。德国企业的官员亦如是。
而且，Kearney的研究发现了有不少欧洲新手出现在美国。"有许多新面孔出
现在投资者的行列，"Kearney全球商业政策委员会总经理保罗－劳迪西纳(Paul L
audicina)说。"我认为大多数企业正在旁观，他们估计美国正处于泡沫经济中，在
等待大破产的时候再进入，但显然很多人已经等不及了。" |
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