为进一步加强绩效管理工作，扎实推动绩效管理工作扎实开展，7月13日上午，焦作市山阳区局召开绩效管理工作专题会议。局长田少峰主持会议并提出要求，相关班子成员和科室负责人参加了会议。

　　会上，局绩效办对市局上半年绩效考核情况和有关加分和扣分情况进行通报；风险管理分局、税法科、人教科分别就上半年税收风险任务执行、企业所得税、离退管理三项指标失分情况进行了说明，提出了下步整改意见。田少峰局长针对上半年部分考评指标出现的扣分现象，要求各科室进一步提高认识，将绩效管理作为一项重要工作抓好抓实，确保各项考评指标较好地完成。

　　一是提高认识。要高度重视绩效考核工作，结合区局每月重点工作和上级部门的考核指标分解任务，合理划分工作岗位，对照绩效管理考核指标，逐项细化分解，把岗位职责具体落实到人，高标准、高质量完成各项工作，推动效绩管理工作扎实开展。

　　二是认真学习。组织全体人员深入学习省局、市局绩效管理办法和工作要求部署，熟悉和掌握绩效管理工作，全面把握绩效管理具体内容、项目指标、方法程序，切实做到心中有数，全面贯通。

　　三是加强督导。区局绩效办公室做好与市局绩效办的对接沟通，遇有困惑及时联系解决；加强督导落实，定期对绩效考核指标完成情况进行小结分析，及时了解考核指标实施过程中遇到的困难和问题，确保各项工作任务能够及时落实；对绩效考核工作中出现失分情况，将追究相关人员的责任。