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四川通江国税“六个加强”积极做好财务工作
日期：2011-08-22
全市国税系统财务工作会议结束后，通江局庚即召开了局长办公专题会议，采取“六个加强”迅速贯彻落实全市财务会议精神。
加强组织领导。加大对财务工作的领导和重视，及时和上级部门沟通协调，真正把省、市局会议精神贯彻落实到依法科学理财、强化基础管理，充分发挥财务工作的服务保障上来，以省、市局会议精神为动力，进 一步创新管理理念，积极改进财务工作方法，不断提升财务管理质效，努力实现财务管理工作的科学化、精细化、规范化，为国税事业实现新跨越、新发展、新突破提供坚实财力保障。
加强制度建设。根据省、市局制定的各项财务管理制度，结合通江实际，进一步充实和完善局内各项财务管理制度，促使财务管理工作有章可循、有规可依，实现制度对规范财务管理的监督和促进作用。
加强基础管理。从会计凭证的整理、装订、登记等业务事项着手，规范财务业务的工作流程，全面优化操作规程，不断夯实财务管理工作基础，推进财务工作流程的标准化、规范化。
加强预算管理。进一步强化预算编制和执行，认真做好年度经费的预算和分解，坚持科学合理地编制预算，加大预算执行力度，确保季度和全年目标执行到位，对预算执行情况进行跟踪管理问责任问效，合理安排支出，有效管理各项经费，实现财政资金使用效益最大化。
加强财务监督。按照规定积极做好财务公开工作，努力实现财务工作的民主决策、管理、监督，切实保障干部职工的知情权、参与权、选择权和监督权，建立健全公开、透明、规范的财务监督机制。
加强队伍建设。采取在岗培训和送外培训相结合培训财会人员，使他们经常受到业务技术、反腐倡廉、预防职务犯罪等方面的教育，提高财会人员素质，促进通江国税财会工作再上新台阶，实现新跨越。
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