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四川省华蓥市国税局“四强化”扎实开展工作督导
日期：2010-08-25
为保证各项管理政策落到实处，根据日常工作的实际，华蓥国税完善了监督考核机制，加强对征管工作监督与考核。
一是强化收入质量管理。将省局下达的七大类36项指标和广安市局下达的6项指标分解到分管领导和其对应的科室、分局，按照《华蓥市国税局2010征管指标考核办法》，定期检查、分析指标完成质量，并在数据分析会上进行通报。
二是强化税源预测管理。按月对三级预测的准确度进行检查，对存在误差的预测分析原因，针对误差较大未反映真实情况的将追责到具体科室、分局和个人，进一步提高税源预测的准确性。
三是强化税源监控管理。按月收集管理人员对年纳税100万元以上的重点企业的监控巡查数据资料，定期走访部分企业了解巡查人员是否按照规定开展巡查工作，结合实地检查、数据监控进行比对检查，确保一线管理人员的管理不放松、巡查到位。
四是强化日常管理督导。建立对企业的回访制度，按月对管理单位的税收政策执行、税收优惠政策宣传和纳税服务落实等情况进行调查，按季对业务处理流程、绩效考核系统布置的工作的完成情况进行考核，确保管理无漏洞。 |
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