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青岛李沧国税局突出对内政务公开以强化后勤管理
日期：2010-08-16
为了进一步加强科学民主决策管理、强化对内政务公开工作，提高机关服务质量与效能，李沧国税局采取了一系列的措施实现管理工作的制度化、程序化与规范化，真正做到大家事大家管、实现工作的公开透明。
一是实施服务商招标工作。分期对班车、办公用品以及福利用品供应商进行了现场公开招标，按照“严格程序、减少环节、简便高效”的原则，通过外网发布、自愿报名、实地考察、提供样品（监察室封存）、现场公开标的报价等程序进行，局监察室和干部代表全程参与监督。对中标单位专门召开会议，现场签订合同。引入了竞争机制，班车等项目由2家公司同时中标，并规定了一季度的试运行期，确保服务质量的落实。
二是实现财务管理公开。设立了财务公示栏，对大家关注的车辆维修费、油料费、水费、电费、气费、电话费以及食堂成本费用等定期进行公开。此外，对办公设备购置实行全过程公开透明采购，采取问价、询价、货比三家的方式，在政府采购网上进行集中采购，以实现采购成本最低化。
三是健全福利会制度。定期召开福利会，将福利会作为政务公开的又一渠道和畅通党组意图、倾听民意的纽带。会上，对大家关心的问题进行调查、广泛征求大家的意见，梳理汇总后报局长办公会进行研究后再予以整顿落实。目前，对大家前期提出的涉及班车、大楼管理等11项的意见和建议都得到合理答复和解决。建立工作事项反馈落实机制，对各项工作的落实情况通过福利会等形式认真听取大家的意见，及时加以改进和完善。 |
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