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建立健全机制 考核奖惩到位台儿庄分局“五措并举”促进社会综合治税工作
日期：2008-11-12
今年以来，枣庄市地税局台儿庄分局结合自身实际，按照科学化、精细化、规范化管理的要求，不断加大社会综合治税工作力度，建立健全社会综合治税工作长效机制，采取“五项措施”促进社会综合治税工作，取得显著成效。据统计，通过社会综合治税，共采集各类涉税信息1896条，新增税款725万元，新增税务登记186户，增收税款109万元，有效的控管了税源，堵塞了税收漏洞，促进了全区税收收入的稳步增长。
一是政府高度重视，措施扎实有效。社会综合治税工作涉及的部门多，政策性强，工作量大。为把社会综合治税工作推向深入，建立和完善稳固的长效机制，台儿庄区委、区政府加强了对税收征收管理工作的领导和协调工作，大力支持税务机关依法行使职权。区政府成立了由政府领导任组长、相关部门负责人为成员的社会综合治税工作领导小组，设立了相应的办事机构，各成员单位也配备了具体的专职人员，实现了人员固定，职责明确，形成了较为完备的组织领导体系。
二是强化部门协调配合，提高信息采集质量。涉税信息散存于各职能部门和单位，加强部门配合非常关键。分局根据全区的具体情况，督促有关部门与地税部门加强沟通协调，形成工作合力，加大措施，增强部门的配合协作，信息的采集数量和质量不断提高。一是对提供信息不及时的单位，通过与信息员的及时沟通和协调，了解未及时提供信息的原因，切实帮助他们解决在信息采集和提供过程中存在的问题和困难。二是对于未提供信息的关键部门，主动上门向他们大力宣传社会综合治税对税源控管和增加财政收入的重要意义，针对他们害怕其单位信息外泄的思想，通过宣传涉税信息的保密政策来打消他们的顾虑，使绝大多数单位能够认真配合地税的工作，及时按要求提供相关信息。三是对那些能够积极提供信息的部门，加强联系，交流先进经验，通过鼓励和宣传，增强他们的责任心，从而使信息采集更为规范和有效。通过以上措施，部门协作配合的情况得到了明显改善，相关部门信息采集人员的工作动力和热情得到了提升，信息采集的数量和质量不断提高。
三是完善综合治税网络，加大税源监控力度。分局通过向社会公开举报电话、举报内容、举报方式来加强推行网络举报和电话举报，充分利用12366服务平台，依靠各成员单位和广大人民群众，积极提供相关涉税信息，充分调动社会各界、广大人民群众协税护税的积极性，营造出社会各界积极参与综合治税的浓厚氛围，逐步形成了较完善的社会综合治税网络，延伸了税源信息采集链条，扩展了信息采集覆盖面，税源监控力度进一步加大。
四是强化信息利用，堵漏增收，提高税收征管质效。分局在以前社会综合治税工作开展的基础上， 重点抓了以下几个方面的工作：一是信息的采集工作，增加了信息采集的数量，提高了信息的质量；二是加强涉税信息的分析利用、转办落实和反馈；三是强化系统内部对社会综合治税工作的考核力度，完善政府考核奖惩机制，切实做到人人重视，全员参与。四是加强社会综合治税与相关税收业务的衔接，将社会综合治税与税务登记、发票改革、纳税评估，税务稽查、税负分析、等级评定等工作有机结合，相互促进，收到了良好效果。五是将综合治税业务融入整个地税征管业务流程，最大限度地提高涉税信息的综合利用效果，促进提高税源监控水平的不断提高。分局每月对社会综合治税信息的跟踪、调查来督导各征收单位的信息录入、分析、对比、转办和税款落实，加强内部各征收单位的社会综合治税工作的管理，对存在的问题及时解决，有效地对税源进行了控管，堵塞了税收漏洞，增加了税收收入。
五是健全信息传递网络，强化考核奖惩。充分利用全省地税系统数据“大集中”平台信息化支撑，稳固综合治税长效机制，健全信息传递网络，区直部门、乡镇政府（街道办事处）结合本部门、本单位所承担的工作职责，逐条制定贯彻落实的意见、措施和办法，明确每项工作的程序、环节、时限要求和责任人员，全力以赴抓好落实；明确一名政府领导具体负责社会综合治税工作，一名政府办公室主任牵头协调社会综合治税工作，经常听取情况汇报，研究解决重大问题，推动工作开展。职能部门加强信息沟通，相互支持配合，建立起稳定的信息传递网络。区政府制定了相应的工作章程，把社会综合治税工作纳入对区综合治税成员单位的目标管理考核，列入政府的政务督导范围，年终对先进单位予以表彰奖励，对落后单位予以通报批评，并根据实际情况兑现代征手续费等奖励政策，为搞好社会综合治税工作提供了有力的保障，增强了有关部门做好社会综合治税工作的责任感和积极性。
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