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河南省西峡县地税局“四抓四带”深化干部教育培训效果
日期：2008-10-27
一是抓领导带同志。重点抓好县局党组成员和各基层单位负责人，使其在平时的工作和学习中做到五个带头：带头参加单位组织的集中培训；带头利用业余时间自学；带头深入纳税人走访调研；带头撰写经济税收调研文章；带头参加市局举办的“五员”竞赛活动，全面提升领导干部的执政能力和素质水平，为整体干部队伍素质的提高起到示范带动作用。
二是抓典型带全体。注重挖掘本系统的先进典型事迹，以点带面，用身边的人和事进行广泛的宣传教育，把学习态度端正、获得省、市局“业务标兵、能手”称号的先进个人，通过在会议上表彰、物质上奖励的形式，激发大家的学习积极性；把扎根税收一线，勇于开拓创新的成功经验和典型做法，编发工作通报及时总结推广，在全系统掀起比、学、赶、帮、超的热潮。
三是抓重点带一般。在抓好日常思想政治教育的同时，突出知识更新和业务培训，紧紧抓住形势发展脉搏，把税收分析方法、纳税评估、新软件应用、现代行政管理等方面知识作为学习重点，教育引导广大干部职工掌握更多的新知识、新技能、新本领，适应不断发展变化的税收工作需要。
四是抓实效带突破。坚持学习和工作两不误，用学习成果指导工作实践，真正做到学有所思、学有所悟、学有所获，使广大干部职工以自己的实际行动维护税务机关形象，促进各项工作取得突破性进展。
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