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河南淅川地税采取五项措施强化组织收入
日期：2008-09-08
该局针对全县经济运行不确定因素较多、税收减收政策变化大、税收计划增幅高的实际困难，要求全体人员要站在讲政治的高度抓收入，坚持依法征收、均衡入库、稳定增长，进一步加大工作力度和征收力度，上下齐心，迎难而上，确保完成全年收入任务。主要措施是：一是合理分配计划。按照“月保季、季促年”的总体要求，对收入计划、追加任务及时召开会议进行合理分解，层层抓落实，月月抓进度，季季求均衡，牢牢把握收入工作主动权。二是做好收入分析。坚持“月分析、季报告”制度，重点抓好月份、季度计划执行情况和重点税源变化情况的分析，及时掌握税收入库进度，了解企业生产经营状况，提高收入分析质量，为组织收入工作提供科学依据。三是抓好重点税源监控。对年纳税在10万元以上的重点企业，建立重点税源档案和征收台账，全面掌握重点行业、重点纳税大户、重点工程项目的生产、经营状况、工程进度，定期召开税源分析会，按月实行动态监控，确保税款及时足额入库。四是开展收入调研。继续实行“领导包片、科室包所”的组织收入制度，并确定每月开展一次组织收入调研，从局领导到科室都深入基层，深入重点企业、重点行业，调研情况，摸清底子，掌握动态，剖析问题，出谋划策，并指导、帮助基层解决组织收入中存在的问题，促进收入任务的完成。五是强化日常收入监督。建立健全组织收入监督机制，强化收入目标责任制的管理，严格实行收入任务通报制度，充分调动全员抓收入的积极性和主动性，形成各方为组织收入尽职责、人人为完成任务做贡献的良好氛围。 |
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