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河南省商丘市地税直属局三项措施加强执行力建设
日期：2008-09-01
一是明确目标。把全年的工作任务进行细化分解，明确责任人员，量化工作任务，提出税收征管、纳税评估等重点工作考核目标，将收入任务层层分解落实到每个行业的税收管理员。二是提高能力。针对日常工作任务繁重、学习时间较少，税收政策变化较快的矛盾，严格执行例征期后二五学习制度，营造浓厚的学习氛围， 不断提高干部的业务素质和工作能力。三是健全机制。制定完善了督办、考核、通报制度，对各项日常工作均明确程序、工作要求，实行限时督办、按规定考核、通报，并将督办、考核、通报情况与奖惩挂钩，提高人员工作的积极性、主动性和责任心。 |
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