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围绕工作目标 突出管理重点 完善征管机制 确保工作落实——黄土庄地税分局突出重点推出四项税收管理举措 日期:2008-04-02
为全面落实市局工作会议精神,黄土庄分局结合税收工作特点,在精心谋划今年各项工作的同时,围绕市局工作目标和考核办法,制定了一系列适合分局征管范围和行业特点的税收管理办法。 随着机构变化,黄土庄分局的管理范围和特点更加突出。管理模式也不同于其他管理单位。为突出重点,他们以车辆税收管理和建材业管理为突破口,推出四项工作举措。 一、分析税源现状,完善车管办法 鉴于全市车辆税收都在分局管理,难征易漏、税收流失现象严重的实际。他们把工作重心和重点放在自开票户的税种的管理上。一是通过不厌其烦的纳税辅导和宣传,让纳税人充分认识缴纳土地使用税和房产税以及车船税的重要意义。二是会同征管科,堵塞工作漏洞。把没有办理税务登记的社会运输车辆,逐一进行造册登记,建立台帐实行户籍化管理,使之纳入正轨。 二、以电控税,加强资源税管理,实现建材行业税收稳定增长 结合推行税收一体化管理,他们积极探索矿山生产企业帐制管理的经验。在加强定额管理的同时,对企业的生产经营情况开展全面调查,写出详细的税收分析。通过采用确定机型、以电控税、综合测算、纳税评估等形之有效的管理办法,提高生产定额标准,实现真正意义上的定税。通过强化管理,实现税收稳定增长,特别是在资源税的征收上,实现新的突破。 三、掌握税源变化规律,创新税收管理模式 受奥运前夕北京周边地区环境治理大气候影响,黄土庄、段甲岭两个镇区建材行业受到牵连,被列为市委、市政府的整治范围之列。工商部门吊销营业执照,对开采矿山企业和个人的经营范围从原来的开采、加工、销售,改为加工、销售,整个石料厂、灰窑没有原材料,公安部门以控制炮药的手段,暂停供应,限制开采,行业税收受到影响,矿山管委会也没有明确答复。经调查发现,该分局所辖的石子厂、灰厂、白云矿企业近200户,还有与之相关的矿山设备、配件门市部、机加工户,销售机油、润滑油、传送带门市部近30户,将直接影响税收达650万元。 受牵连的行业还有汽车运输业,这些靠运营沙石料为主的运输户,如果石子行业停产,也会造成运输车辆停业,直接影响运输业营业税和相关税收预计900万元。 为做到以丰补欠,减少损失,分局领导审时度势,冷静分析税源变化情况。认为:只有加强矿山采掘业和运输业的管理,才是税收工作的唯一出路。他们表示,越是在生产经营不正常的情况下,越不能忽视税收管理。为此,他们一方面要求管理人员对所管辖的业户逐户排查,掌握一手资料,将应征的税款全部追缴入库。另一方面,对假停业户一追到底,加大处罚力度,促进正常管理。 在此基础上,加强税源管理,结合城镇土地使用税检查,按着征收范围自查面达到100%,对个体工商业户特别是个体工商大户,加强城镇土地使用税管理,应收尽收。每名管理员对自己分管的业户,了如指掌,深入一线去调研,对各自分管的业户,进行深入研究,逐户分析,掌握一手资料。从生产经营到销售环节全过程进行了解、监控。切实搞好税源调查和纳税评估,写出有价值的税收分析,并将相关问题、意见及时反馈市局各科室。对每个企业生产经营情况分析,透彻写出详细的税收分析,为领导决策提供参考依据。 四、加强岗位练兵,增强全员素质 加强业务学习,提高综合素质是黄土庄分局今年工作的重点。分局在要求每名同志坚持业余时间自学的同时,坚持每周五下午集中学习雷打不动,以学促考,确保全体人员业务素质的提高。 一是在日常工作上,要求每名管理人员学以致用,按照省局《业务规程和廊坊市局(基层征收管理岗位标准化细则)》及时录入征管资料,包括纸制资料及时归档,确保征管资料的完整、准确、有效,对新开业户在规定的时间内做好辅导。 二是狠抓党风廉政建设,遵守市局工作禁令和工作制度,做到中午不饮酒,不在业户吃请,不接受纳税人的礼品礼金,严禁赌博,坚持上下班制度,杜绝迟到、早退或中途离岗现象的发生,坚持着装上岗,服务规范。 三是对照市局工作要点、目标考核办法和各科室重点工作,严格考核,狠抓落实,责任到人,真抓实干,力争取得优异成绩。 |
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