一是政策执行能力。严格落实《税收管理员工作规程》，推行“户管三卡”，即税企联系卡、工作记录卡和基本数据卡，确保税源管理的各项要求得到执行，以实现税源管理的“四项目标”，即户管清、税源准、基础实、质量高。

　　二是评估操作能力。全面开展纳税评估工作，建立健全完善的评估体系和综合评估分析指标，在原有行业基础上测算其它行业税负率、税负预警值和利润率，作为纳税评估工作的重要参考依据，以提高纳税评估的实效。

　　三是税源监控能力。加强发票管理，将“一机多票”系统推行到所有一般纳税人，积极推行税控器具，运用信息技术提高税源的监控能力。加大发票核查力度，强化发票的审核比对坚，决打击“真票虚开”和“开票不报”等违法行为。

　　四是精细管理能力。加大高危企业驻厂管理力度，实现“人机结合”的双重监管模式。建立和健全以“税法送上门、辅导走上门、评估月上门”为特点的重点税源和新增税源监控体系。