一是把建立全员责任机制作为今年国税工作的重头戏，年初在全市国税工作会议上确定把建立全员责任机制工作作为“一把手”工程来抓，以促进各项工作的落实。二是成立领导机构，层层签订责任状，加强对收入完成情况的考核。三是强化督促检查和反馈，组成督查组对全系统各单位建立全员责任机制情况进行督查，进一步促进了责任机制的建立落实和责任书的统一收集归档存放。据统计，该局全系统共签订单位责任状99份，签订率100%；签订个人责任书998份，签订率99.9%（有1人因病未能签订）。履职监督机制建立有效，为做到事事有人管、样样有落实、业绩高增长创造了有力条件。