一是依法治税。在全面掌握收入情况的基础上，把重点税源监控大户由300户扩大到340户，同时进行税源调研工作，了解企业发展情况以及存在问题，并在税收计划执行情况的考核上严格把关，确保组织收入工作有效进行。认真抓好案件查处工作。截至9月份，共对160户企业实施了稽查，查处税务违法、违章案件30件。同时，从源泉上控制新欠发生，把企业欠税额度压缩到最低水平。

　　二是从严治队。采取有效措施，在一定程度上杜绝了不良有风气的滋生。举办各类培训班，提高干部的综合素质。开展"我为纳税人办实事、解难题、为旅顺建设做奉献"活动，实现了监督管理向服务管理转变，被动服务向主动服务转变、浅层服务向深层服务转变。

　　三是科技加管理。划分税收征管责任区，明确税收管理员责任，做到了"管户"与"管事"相结合。制定了以能定岗、以岗定责、以责考绩、以绩定酬的制度，征管质量明显提高。采用GPS卫星定位技术，开展企业应税土地面积重新核实工作，夯实了土地使用税税源。向纳税人推出接待制、例会制、提示制、约谈制、建议制五种服务，方便了纳税人行使知情权。清理不规范数据，为全系统"数据大集中"打下基础。截至9月底，全局累计组织入库各项税收收入70，492万元，同比增收33，522万元，增长90.7%，提前3个月完成了全年税收任务。