今天从国家电网公司2004年工作会上传来消息：突出核心业务，建设各级电力市场，努力提升盈利能力，建设一个控股型的集团化、现代化的企业，将是国家电网公司今明两年的主攻目标。
据悉，去年，国电网实施了所属五家区域电网有限公司的组建，完成了与水电总公司等四家辅业集团公司、西安热工院等五家事业单位、龙源公司等四家直属单位的资产财务和劳动工资保险关系的划转移交，初步实现了与华能、大唐集团公司的发电企业划转移交。在此基础上，提出了网省公司层面主辅分离改革的框架性意见。
国电网总经理赵希正分析指出，今年经济发展和电力供需的形势，既有利于企业发展核心业务、提升服务水平，又对电网发展和保证电网安全带来了压力，并对企业的经营管理水平和统筹协调能力提出了更高的要求。
据悉，国电网今年七项工作重点为：一是三峡送出工程的建设和运营；二是溪洛渡、向家坝和西北煤电等大型水、火电基地送出工程的规划与建设；三是跨区、跨省和省内主网架的建设和运营；四是必要的调峰调频和高科技环保电源项目的建设；五是科技信息产业的开发；六是资本运营和电网上市；七是科学管理水平的提高。
