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日企业终迈开改革步伐
日期：1999-05-10
【新税网北京05/10/99信息】 日本出现新一轮的公司企业重组，态度
积极果断，为七○年代以来首见，反映日本经济逆转近十年后，当地企业终於认
真对待架构重整。
除了一些大企业如新力、世嘉和日产等进行大刀阔斧的整顿外，大批较小型
公司亦开始全面改组，如合并、收购、出售无利可图的业务、与境外公司结盟、
裁员及巩固生产等，这一切皆向海外企业提供机遇，包括寻求交易的投资银行，
寻求投资机会的合营资本家，及拟收购或与日本公司结盟的大企业。
大中小企业大批改革
日本美林证券总裁Sievwright表示，日本公司对重组的谘询大为增加。
多数专家认为，对日本整体经济来说，企业改革可能意味着经济至少再恶化
一年。政府四月三十日公布，三月份失业率创下百分之四点八的历史新高。而减
薪导致消费者节省开支。不过，业务重整也是一个震荡疗法，因为它令更多低效
率的公司学会面对国内和海外的竞争，亦有助重振国家经济。
现在，日本到处都在谈论重组。汇丰银行证券分析员在一至三月份季度，录
得九十项重要的公司重组宣布。甚至一向漠视公司改革的日本通产省，现在对公
司售卖业务和工人「跳槽」等大开方便之门。
拖了八年才开展改革
为何日本现在才认真进行改革？因为八年长的经济低潮，得出一致的结论：
日本有必要改革。一位合资企业老板祝部吉人说：“日本虽然拖了一段长时间才
决定改革，但方向一定，改革的步伐就会非常快速。”
东绵公司的例子，可反映一些改革的具体经验。这家二线国际贸易公司的劳
资双方，去年开始对公司重组态度对立，到了年底，工人终於同意了数十年来的
第一次减薪，而接近三分二的高级经理亦放弃了董事局的席位。
现在双方要着手解决更棘手的问题，包括明年裁减超过三分一员工。东绵执
行董事松井前说：“我们一直认为，可以等多几年才重组，届时情况或会好转。
但现在再没有人相信这一套。大多数人估计，三、四年后情况也不会好转。”
终身雇员制度受冲击
这例子与一度受政府条例保障的行业，如金融、农业和计程车等，非常相似。
现在很多公司说服员工和其他有既定利益的阶层，表示阻挠改革再也行不通。
不过，日本公司的改革进度亦有一定的掣肘。虽然不少公司废除被视为神圣
的雇员终身制，但也有一些公司坚持永不强迫雇员辞职。经济分析员表示，日本
私人企业仍感到与拖延或徊避改革的政府步调不一致。最近几个月，一项政府贷
款保证计划，帮助近三分一的小公司避免破产，其实这些公司正正是需要淘汰。
无论如何，愈来愈多公司得出一个结论：他们现在面对两项抉择——重组和
倒闭，相信这是日本第三大证券行日兴证作出改革大行动的原因。日兴今年透过
雷厉风行的提前退休计划，从八千四百名员工中裁掉八百四十三人，及在四月二
十六日宣布，公司董事局成员从三十七人减至十人。
市场憧憬公司盈利回增
究竟企业重组要多快才能提高公司盈利，并帮助经济回升，这是个重要问题。
日本股市憧憬公司业绩反弹，近期不断攀升，但日本企业改革刚刚开始，而且过
程需要几年。日本经济企划厅最近计算，国家生产过剩总值，相当於全年的公司
投资额。此外，重组所节省的成本，会被重组引起的物价下跌和需求疲弱所抵消。
汇丰银行证券部认为，本财政年度，日本企业盈利很可能停止下跌，但相信
要到二○○一年三月底止年度，公司盈利才会录得真正的增长。
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