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大宇的结构调整开始波及到中国
日期：1999-08-12
【新税网北京08/12/99信息】 ７月２９日，韩国大宇集团北京办事处
正式接到通知：鉴于各方面的原因，经大宇决策层研究决定，自１９９９年８月
起解散株式会社大宇北京办事处的汽车业务部门，韩方经理将调到大宇其它合资
企业，中方经理也将去职。这表明，大宇沸沸扬扬的结构调整开始波及到中国。
７月１９日，大宇集团因债务超重，向政府发出“结构调整”紧急求救书，
慎消息外传，从而使大宇的债务问题暴露于世，引起广泛的不安。一夜间，汉城
的股票指数从１０００多点猛跌到８００多点，韩元对美元的比价也从１１６０
元降到１２００元左右。数千名大宇集团的员工在集团总部门口示威，反对“结
构调整”中的大裁员。
结构调整
金大中总统上台后，迫于金融危机的压力，开始敦促韩国的财阀加速结构重
组的进程。１９９８年，大宇集团也提出了自己的结构调整计划，并于今年４月
１９日进行了修改。计划决定将１００多个盈利的企业资产出售，包括大宇通信
的ＴＤＸ业务和汉城希尔顿饭店。大宇集团将改组为以汽车和（株）大宇为中心
的专业化集团，金融只起辅助性作用。到去年为止，大宇集团已经把原来的４１
个子公司裁减到２２个，计划今年年底把集团改组成与汽车、贸易、金融有关的
８个子公司。
目前，大宇的汉城希尔顿饭店已经以２．１５亿美元转让给了欧洲ＧＭＨ；
大宇通信ＴＤＸ事业以５０５９亿韩元转让给美国，ＤＡＣＯＭ，ＦＲＥＥＴＥ
Ｌ，ＨＡＮＡＲＯ的股份以３６００亿韩元出售出去；大宇精密可现装置部门以
１．１８亿美元转让。下半年转让计划如下：大宇造船，大宇电子，ＤＩＮＥ
ＲＳＣＬＵＢ，教保生命，欧利安电器和墨西哥显像管厂，海外移动通信等３０
余家共计出售１１兆韩元以上的资产。有关大宇电子的转让，和美国的ＣＯＮＳ
ＯＲＴＩＵＭ已签定了备忘录，金额估计３０亿美元左右。如果转让成功，这将
是ＩＭＦ体制后韩国企业在海外转让规模中是最大的。大宇重工业造船部门和日
本三井等公司在协商过程中，股份转让规模估计有５兆韩元。大宇汽车计划通过
引进外资筹集２．４兆韩元，大宇汽车商用车部门的股份转让也在推进过程当中。
日前，金宇中承诺将尽早完成集团的结构调整并集中从事汽车业务。在大宇
汽车完全正常化之后，他将从经营一线退出，并将所有的子公司包括汽车改组成
为专业的经营者管理的独立的公司。
作为与该附加结构调整计划的交换，大宇要求债权银行延长短期贷款的到期
日，将短期贷款转换成为中长期商业票据，并且提供额外的流动资金。新贷款如
果能够提供，其主要流向是偿付集团的在主要债权银行管理下的超短期贷款。
黎明前的黑暗？
在亚洲金融危机中，韩国是受创最重的国家之一。由于进行了大胆的结构改
革，在危机中对金融体系作了大规模的重组和再造，韩国和新加坡一样成了恢复
最快的国家，今年第二季度经济增长已经达到４．９％的水平，令人耳目一新。
尽管有人悲观地把大宇重组的成败看作是决定韩国经济“生存还是毁灭”的
一条阴阳线，但专家认为，以大宇重组为标志的主要财阀的结构调整将是新的韩
国经济分娩前的最后阵痛。中国社会科学院世界政治与经济研究所杜方利研究员
说，韩国企业的实质性改革和重组一直落后于金融改革和体制改革，这一状况不
可能持久，企业尤其是大宇和现代这样的巨型企业的重组只是时间问题，不过这
一关，韩国经济不可能真正复苏。中国银行国际金融研究所的鄂志寰博士说，金
大中执政后，韩国前５大财阀以外的其他财团基本上已经完成重组，多已解体，
而大宇、现代等行动迟缓，颇招非议。大宇此次被迫壮士断腕，也许能够转祸为
福，重开新局。不过，韩国那种经济恐龙独霸天下，什么都想要、什么都要干的
威风八面的状况，正在凝固成历史。
大宇此次重组，颇有破釜沉舟、背水一战的悲壮气概。大宇以包括会长金宇
中个人持有的１．３万亿韩元股份在内的１０万亿韩元资产向债权银行作额外抵
押，承诺年底前完成结构重组，否则上述资产将由债权银行任意处置。为了迅速
地、积极地实施结构调整计划，６月３０日离职的５０位总裁中被重新任命的１
７位总裁全部同意不要报酬工作。并且，大宇正全力以赴缩减组织机构规模，从
根本上降低高级管理人员数目，并使所有的管理政策都以提高收益率为基础而制
定。引人注目的还有韩国政府。韩国《中韩产业》杂志总编辑李云鹤先生说，前
年起亚汽车公司发生危机时，政府先是不闻不问、后又大包大揽，进退失据，动
摇了市场信心，使局面不可收拾，把韩国拖入了金融危机。这次韩国政府反应迅
速，处置也比较适当，对稳定市场信心起了较好的作用。 |
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